单位逢年过节发福利，最怕的就是发物资。物资又多又重，一般是大米、油、饮料之类的，实物看上去挺舒服，实际价值也就相单于几百块钱的购物卡，也不如一张简简单单的购物卡来得方便自在。这对于像我这种住得离单位很远的人来说，无异是很痛苦的，光靠一个人搬运加打车，显然不足以把物资运回家。

光自己这点物资也就罢了，还得给领导把物资给送到家。因为部门是单位的办公室，对领导有服务职能，要帮忙送的有办公室的领导，还有单位的领导群体，加起来近20人。这无异于是一件折磨人的事，尽管天朝号称领导是人民的公仆，但由于领导永远是全才智者的化身，实际上，只有为领导服务好，让领导不必为身化之琐事操心，领导才有足够的精力实施英明的决策与指挥，更好的为人民服务。

所谓人在职场，特别是在有党政机关背景的职场，总得讲究一些政场常识。我觉得我这人挺悖论的，有时觉得自己似乎很聪明，让人错觉自己拥有足够的政治智慧，而实际上我受80后的时代烙印——自由主义的影响更深，政商并不高。就拿这运物资这事来讲，下班那会儿，我原本打算请雷闪闪同志帮忙，下班后开着咱办公室的车帮我把物资送回家，结果咱办公室一位主任发话了：“这样吧，你打个的士，回头我给你报销。”

我一听，以为主任是体恤咱雷闪闪同志，怕他下班之后还要辛苦。这位主任是一位难得的好领导，在管理上一直很人性化，对我们非常好，平时跟我们打成一片，因此我们对主任尊重之余，更多的是一种没有隔膜的亲近。

于是我坚持说：“现在是下班高峰期，也是的士交班的时候，打不到的士。”

主任想了想，说：“那好吧，注意安全。”又对雷闪闪说：“等你送完了，回来后给我打个电话。”

这下我才后知后觉地回过神来——主任原本是打算下班后用车的！

这下我就不安了。尽管咱主任不会往心里去，可我自个儿往心里去，刚才主任话都说那么透了，我竟然体会不到，这充份说明我表面上看上去很细心谨慎，实际上政商太低，连这点小事都揣摩不出，做不出最简单的聪明反应，实在是没有培养的前途。

好歹还是在办公室锻练过几年，起码还能够后知后觉。对于我们这一代人来说，极端到政治几乎低至为零的大有人在。作为集团网站编辑部中级管理层的老吴就哭笑不得地跟我讲过这样一件事，他说，网站编辑部最近招了一批新人进来，没几天，其中有个新人就在QQ上找他，很突然地给他传了一个文件。

老吴就奇怪了，干啥啊？

那新人倒也客气，说：“吴主任，我这是一篇给客户写的软文，你给我在论坛上发一下吧。”

于是老吴就疯了。论坛是归老吴这个部门管的，老吴作为这个部门的领导，自然安排有人管理论坛，他自己还亲自上论坛灌个毛的水？这年头，谁不会玩论坛？无论是网友，还是编辑部内部的同事，谁想在论坛上宣传一下什么东西，谁都是亲自操作，复制+粘贴+发布，简单得不能再简单的事，这位新人倒好，自己上下论坛发个帖会死人啊，偏还不厌其烦的把东西发给老吴，让老吴亲自替他上论坛发表帖子，这无异于像对分管能源的副市长说：我刚在电力公司充值了电卡，你帮我在我们家电表上插一下吧。

中间插一句，写这篇博客，写这些体会，绝非暗含讽刺与攻击。作为网络时代一名不羁的80后，一名骨子里对着思想与文字有着追求的青年，如果连在网上写篇博客都要以谨慎平稳的八股文形式来隐藏自己生活中的所思所得，那无异于在会场听领导做报告般无聊。我只想表达，我政商低，而且骨子里还挺不羁，所以，我觉得，我有点想离开办公室换岗位了。

领导是怎么练成的？一般情况下，是两个条件：一是政商比较高，肚子里藏得住事也就是我们常说的有城府，耐得住枯燥与寂寞，面对任何事，能够最平和也能最迅速地作出最聪明的反应，能够从事物表面敏感地嗅觉出本质的动向。二是在如办公室和文秘这样的核心部门、核心岗位工作，跟在领导身边服务，从最基础的东西做起，比如，替领导打杂跑腿，揣摩领导心意，写各种讲话材料，慢慢的，你开始学会站在领导的角度看问题，假以时日，便能磨练出来，慢慢走向领导岗位——然后，你再培养新人，让新人继续你的老路，不断地折磨他，以此形成循环。我具备了第二个条件，但我不具备第一个条件，甚至从本性上说，我与第一个条件相悖，这种相悖，总是让我带着一种很压抑的心情来面对工作。

我一直对自己的职业规划与定位有着很多思考。我一直觉得，我的工作，首先要跟网络有关，站在时代的最前沿，接收最新的思潮与理念。其次，我比较喜欢也适合在企业管理、企业文化建设、人事管理这方面的工作。最后，我喜欢写文字，这个文字是指实在的东西，自己的思考，并建立在实质的调研方面，而不是虚的——自己写调研报告，和替领导写讲话稿，是本质不同的两回事。

正因为如此，呆在以服务和务虚为主的办公室，枯燥地坐班生活，让我痛苦无比。我一度声称，谁说我会写我跟谁急，因为即使是获得诺贝尔文学奖的文学大家来了，让他凭空写一些枯燥的文字或领导讲话，我想也会焦头烂额，而且如此的后果就是创作力与灵感一步步丧失，写多了八股文，就像我有时自己写写博客时一样，习惯性地写：首先、其次、再者或第一、第二、第三……

马上要举行半年总结大会了，这次替单位领导写半年总结讲话时，我就无比痛苦。整个单位，很多事，很多会，我没有资格去参与，去了解，我却要从海量的资料中搜集，并站在领导的角度，一副很熟练的样子娓娓道来，如此闭门造车的工作方法让我一天之内狂抽近三包烟，绞尽脑汁地去揣摩。我希望这次是最后一次——我的意思是说，我希望在年终之前，趁着单位即将举行的三年一度的人事改革、竞岗、选岗所带来的人事大调整的机会，离开现有的部门与岗位，寻找新的挑战。我已经写了三年的总结讲话了，明明很枯燥，每次还要创新，够了！

三年前，离开我曾最爱的岗位，被强调到现有的岗位，我无法承受这种被锻炼、被培养的待遇，尽管我依靠一定的写作功底和了解新事物的思维与技术能力，这三年来所做的工作在外人看来似乎很出色也很创新，给办公室的工作带来了很多不一样的东西。而且更让我所不屈的是，三年前强调过来时，承诺马上解决我职务升级的问题，可到现在，却一直没有兑现，甚至没有说法，谁又能做到不在乎自己的前途与待遇更进一步呢？何况是在已有承诺的基础上。

最无法忍受的是没完没了的忙碌，很多却是务虚，无法体现劳动价值。比如周未值班，如果是为了什么重大项目，你让我没日没夜的加班绝无问题，但仅仅为了防止可能周未领导会过来一下，防止有什么事要交办，就这么坐着耗度时间，太憋屈了。安排参与值班的人也挺有意思，很多住在单位大院里的人没有参加，我这个住在有一个半小时车程的外面的人却参加了。我不知道是有意还是无意，排值班表的人，在排小长假的值班的时候，四个小长假给我排了三个，而且还是小长假三天中过节的那一天：五一的五月一日，端午节的过节当天，中秋节的过节当天。我还说，尽量给我排周六一天，不要排周日，因为我夫人周六上班，周日休息，我们仅仅是周日一天有交集，更何况马上要结婚了，打算利用宝贵的周日好好准备一下，可我一看排出来的下半年值班表就晕了，大部分给我排的值周日的班。值班干什么？三个小时的往返路程，中间还要转车，就为了一个人坐在办公室里，无所事事地看电影，玩游戏。我他妈要疯了！

在压抑的状况下，照目前的趋势，慢慢练成领导，我想我坚持不了。前两年，我曾多次接到猎头的电话，其中不乏很不错的名企管理岗位，但是出于安逸，没考虑跳槽。于是，今天，我重新把我的简历放到了网上。

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